Для Курська та Покровська Україні необхідні два різних командира, - заявив полковник Грант.
Головнокомандувач має два варіанти: або відступити та дати можливість офіцерам вести бойові дії, або ж піти у відставку та стати безпосереднім командиром на полі бою.
Цю думку озвучив відставний полковник британської армії та відомий військовий аналітик Глен Грант під час інтерв'ю з ведучим програми "Студія Захід" Антоном Борковським на телеканалі "Еспресо".
"Обов'язки начальника Генерального штабу не полягають у безпосередньому веденні бойових дій. Якщо він зосереджений на фронті, то втрачає можливість виконувати інші важливі функції. Існують два різних аспекти його роботи, які мають відбуватися паралельно: один — це ведення бою, а інший — стратегічне управління обороною. Наразі управлінські процеси в обороні залишають бажати кращого. Проблема не у тому, як ми боремося — ми вже маємо досвід у цьому. Деякі українські бригади продемонстрували вражаючий професіоналізм, враховуючи обмежені ресурси, з якими вони працюють, і навряд чи хтось зміг би впоратися краще. Вони справжні майстри бойових дій. Однак, якщо управління обороною не є ефективним, якщо система не працює належним чином, то військові на передовій не отримують необхідну підтримку, що негативно впливає на результати", - підкреслив він.
За його словами, найбільше прогалин є в системі оборони, хтось має за них взятися. Керівник апарату повинен працювати над забезпеченням належного функціонування системи, а не виконувати функції командира.
Командувач має зосередитися на ключових завданнях, таких як оновлення законодавства, регулярне інформування урядових структур та президента, а також забезпечення точності всіх правил і положень. На даний момент ці зміни не відбуваються. Ми продовжуємо діяти за радянськими принципами, нормами та практиками, що може призвести до поразки у війні. Необхідно, щоб хтось став справжнім Головнокомандувачем і реформував систему, в той час як оперативні завдання можна передати іншим. Це може бути складно, але цілком можливе. Реалії нашого часу добре відомі, адже люди в соціальних мережах постійно піднімають питання, які потребують вирішення. Якщо не діяти, бойовий дух армії може суттєво знизитися. Адже моральний дух є найціннішим активом, який ми маємо в Україні. Без його підтримки перемогу не досягти, - наголосив полковник.
На думку Гранта, основне завдання Головнокомандування полягає в тому, щоб активізувати роботу системи, надати необхідну підтримку військовим операціям та гарантувати, що всі елементи системи функціонують у злагодженому режимі.
Він не має можливості передати ці обов'язки іншим особам. Невозможно делегувати навчання, підбір кадрів або будь-які з цих надзвичайно важливих завдань. Його обов'язок полягає в забезпеченні функціонування системи, але наразі він не в змозі це зробити. Сирський веде боротьбу, а реорганізацією, вдосконаленням системи та підвищенням ефективності структур ніхто не займається. Він намагається виконати всі завдання самостійно, і внаслідок цього система не працює належним чином — ми це бачимо. ТЦК функціонують, але не так, як потрібно. Вони не мають управлінців і контролю, просто існують, деморалізуючи особовий склад та займаючись непотрібними справами для країни. Головнокомандувачу слід або відступити і дати своїм офіцерам можливість вести війну правильно, зібравши для цього компетентних командирів, або піти у відставку і стати бойовим командиром, передавши управління Генштабом та оборонною системою іншій людині. Він не може виконувати обидві ці задачі одночасно. Добу триває лише 24 години. Якщо Сирський змушений розриватися між Покровським та Курським напрямками, це ситуація, яка не може тривати далі, адже це абсурд. Потрібно два компетентних командира: один, що зосереджений на Курську та має чітке завдання просуватися вперед, і другий, що відповідає за Покровськ та утримання позицій на Сході. Наразі таких командирів немає, тому що Головком намагається впоратися з усім самостійно, і це неефективно, - підсумував він.
